Portefeuillehouder: | Wethouder B. Breunissen | ||
---|---|---|---|
Programmacoördinator: | Domeinmanager J. Hulzebos | ||
Maatschappelijk doel: We willen een goede kwaliteit van de openbare ruimte houden en verbeteren. We willen de gebieden met een groot onderhouds- en vervangingsopgave toekomstbestendig maken. Daarbij willen we maatschappelijke meerwaarde creëren. Ons doel voor de komende periode is beter inzicht krijgen in de opgaven, zodat prioriteiten kunnen worden gesteld en zaken in de tijd kunnen worden uitgezet. Hierbij zetten wij waar mogelijk in op een gebiedsgerichte, participatieve en integrale aanpak. De gemeentelijke gebouwen zijn functioneel, waarbij wij naast het uitvoeren van het reguliere onderhoud eraan werken om de gebouwen te verduurzamen. | |||
Inhoudelijk | Financieel | ||
Doel: | 1. We borgen de ondergrens van veiligheid, voorkomen kapitaalvernietiging en behalen de vastgestelde kwaliteitsnormen. | ||
Acties: | 1.1 Het uitvoeren van in beheerplannen benoemde onderhoudsmaatregelen. | ||
Toelichting: | Het ambitieniveau voor de openbare ruimte ligt laag (overgrote deel, Niveau C). Delen van het areaal gaan richting einde van hun technische levensduur. Hier wordt het minimale (afgesproken) niveau niet overal gehaald. De inspanning om deze delen (zonder vervanging) op niveau te houden zijn binnen huidige middelen niet te realiseren. Vervangingsinvesteringen zijn slechts ten dele gepland (MJIP). | ||
Doel: | 2. We werken aan een toekomstbestendige, veilige, gezonde, schone en mooie leefomgeving waaronder de openbare gebouwen en creëren hiermee een maatschappelijke meerwaarde. | ||
Acties: | 2.1 Het ontwikkelen van beleid ten aanzien van de circulariteit van materialen. | ||
Toelichting: | N.v.t. | ||
Doel: | 3. We werken aan een lange termijn aanpak voor het fysieke domein om te komen tot toekomstbestendige leefbare dorpen en wijken. | ||
Acties: | 3.1 Het geven van inzicht in de inhoudelijk- en financiële opgave op de lange termijn en het organiseren van de structurele dekking. | ||
Toelichting: | Met het college en de raad zijn beeldvormende sessies geweest ten aanzien van structurele financiële dekking van de vervangingsopgave in de openbare ruimte. In deze sessies zijn opvattingen gedeeld over het bereiken van een toekomstbestendige openbare ruimte. De gestarte dialoog heeft nog niet het punt bereikt waarop besluitvorming ten aanzien van aanpak en financiering mogelijk is. Aanvullende sessies worden gepland. |
Overige aspecten | |||
Vervanging oude logo | Er zijn nog borden en werkkleding in gebruik waarop het oude gemeente Raalte-logo staat. Er wordt voorgesteld om het oude logo te vervangen door het nieuwe logo. De totaal te verwachten kosten hiervoor bedragen inclusief aanbestedingskosten € 23.000 voor kleding en € 3.000 voor bebording. | ||
---|---|---|---|
Toelichting | Voorgesteld wordt eenmalig € 26.000 beschikbaar te stellen voor het vervangen van het oude gemeentelogo. | ||
Warenmarkt | Momenteel zijn de marktgelden niet kostendekkend. De gemeente draagt jaarlijks circa € 30.000 bij om de markt te laten bestaan. Verzelfstandiging van de warenmarkten is reeds vastgesteld door de raad met ingang van 1 juli 2024. In 2024 levert dit een voordeel op van circa € 15.000. Het structurele voordeel kan als onderdeel van de taakstelling 'nieuw voor oud' worden gezien. | ||
Toelichting | Voorgesteld wordt een eenmalig voordeel van € 15.000 op te nemen ten gunste van het zomernotaresultaat, het structurele voordeel op te nemen als taakstelling nieuw voor oud, een investeringskrediet beschikbaar te stellen van € 180.000 en de bijbehorende kapitaallasten van € 22.140 op te nemen in de meerjarenraming. | ||
Nieuw Tijenraan | De parkeerplaats van Nieuw Tijenraan is jaren later opgepakt dan gepland door uitgestelde werkzaamheden van derden. Door enorme prijsstijgingen voldeed het budget niet meer. Vorig jaar was nog onduidelijk hoeveel exact nodig was, gezien de aanbestedingen nog niet waren afgerond. In de totale afronding van de kwaliteit in het gebied zijn er meer werkzaamheden uitgevoerd dan oorspronkelijk benodigd geacht. Hiervoor is € 125.000 extra benodigd. | ||
Toelichting | Voorgesteld wordt om € 125.000 toe te voegen aan het budget 'Nieuw Tijenraan; parkeerplaats ingang Rohda' en het investeringsbedrag toe te voegen aan de gekoppelde reserve ten behoeve van de afschrijvingslasten. Verder wordt voorgesteld de daarmee gemoeide rentelasten en bespaarde rente op te nemen in de begroting. | ||
Parkeergarage | Het toegangssysteem van de parkeergarage stond gepland in 2023, maar is toen niet uitgevoerd en in de reserve teruggestort. Door toename van storingen en dat benodigde onderdelen niet meer beschikbaar zijn, moet de installatie dit jaar worden vervangen. | ||
Toelichting | Voorgesteld wordt om hiervoor dit jaar opnieuw € 30.000 beschikbaar te stellen ten laste van de reserve gemeentelijke gebouwen. | ||
Beheersing eikenprocessierups | In het gebied rondom Heino zitten veel oude eikenprocessierupsnesten uit 2019 t/m 2023 in de bomen. De brandharen die achterblijven in de nesten blijven minimaal 7 jaar actief en geven gezondheidsproblemen bij het snoeien van eiken. Daarom worden de oude nesten weggezogen wat relatief veel financiële inzet vraagt. Er wordt daardoor een overschrijding voorzien op het budget van € 30.000. | ||
Toelichting | Voorgesteld wordt eenmalig € 30.000 toe te voegen aan het budget plaagdierenbestrijding. |