Programma's

Programma's

Portefeuillehouder:

Wethouder G. Toeter

Programmacoördinator:

Domeinmanager T. Schrör

Maatschappelijk doel: Onze ambitie is dat iedereen naar eigen vermogen kan blijven participeren in de samenleving. We bieden elk kind de kans op een goede start en ontwikkeling en een veilige plek om op te groeien. Daarbij hebben we extra aandacht voor het mentale welzijn van jongeren, omdat we zien dat corona hier veel impact op heeft gehad.
We blijven inzetten op preventie en normalisering. Wel willen we strakker monitoren op wat deze inzet oplevert. In hoeverre draagt onze investering op preventie bij aan onze doelen? Daarnaast zetten we in op een brede, meer wijkgerichte aanpak. We zien dat steeds meer van onze inwoners zorg nodig hebben. Omdat we het belangrijk vinden dat onze inwoners zo lang mogelijk (zelfstandig) thuis kunnen blijven wonen, vraagt de combinatie woon en zorg de komende jaren extra aandacht en inzet.

Inhoudelijk

Financieel

Doel:

1. We werken aan het versterken van de zelfredzaamheid en veerkracht van onze inwoners en zetten we breed in op preventie en normalisering en werken we vanuit het gedachtegoed positieve gezondheid.

Acties:

1.1. We geven uitvoering aan het integrale plan van aanpak in het kader van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA).
1.2 Vanuit Raalte Sportief en Gezond bieden we ondersteuning aan inwoners en verenigingen voor activiteiten die bijdragen aan een goede gezondheid van onze inwoners.
1.3 Met het project Kansrijke Start werken professionals uit het medische en sociaal domein aan het versterken van de samenwerking rondom de eerst 1.000 dagen van een kind.  In 2024 werken we verder aan het verstevigen van de samenwerking door middel van netwerkbijeenkomsten.
1.4 In 2024 werken we aan het versterken van de sociale basis. We doen dat via vier ontwikkellijnen.
1.5 Op basis van de uitgangspunten in de Hervormingsagenda Jeugd wordt bekeken op welke punten het Centrum voor Jeugd en Gezin zich verder moet versterken.

Toelichting:

N.v.t.

Doel:

2. Raalte kenmerkt zich door een verbonden samenleving, waarin ontmoeting belangrijk is en inwoners naar elkaar omkijken. Dit willen we behouden en versterken.

Acties:

2.1 In 2024 werken we verder aan het beter bereiken en ondersteunen van mantelzorgers.

Toelichting:

N.v.t.

Doel:

3. We zijn ons ervan bewust dat niet alle inwoners (volledig) op eigen kracht mee kunnen doen in de samenleving. Voor deze inwoners bieden we passende (maatwerk)ondersteuning. We investeren nadrukkelijk in wijken of in specifieke doelgroepen die in mindere mate veerkrachtig zijn.

Acties:

3.1 We werken aan een sterk Veilig Thuis IJsselland. We zetten extra in op deskundigheidsbevordering voor onze eigen medewerkers en partners.
3.2. Begin 2024 wordt de Regiovisie Kracht in Kwetsbaarheid vastgesteld. We gaan aan de slag met de regionale uitvoering en lokale vertaling van de gezamenlijke regiovisie.
3.3 Aan de hand van een convenant wordt  er met aanbieders van specialistische jeugdhulp gewerkt aan de tramformatieopgaven Normaliseren, Ambulantiseren en Kleinschalig gezinsgericht wonen.
3.4 We werken in de regio Midden-IJssel aan de verbinding tussen het zorgdomein en het sociaal domein. Concreet werken we hierbij aan de uitvoering van het regioplan en bijbehorende transformatieplannen.

Toelichting:

Het verwachte tekort op jeugd is bijgesteld van € 0,51 mln. negatief naar € 2,45 mln. negatief.  Het hogere tekort wordt veroorzaakt door een stijging van de specialistische jeugdzorgkosten.
Het resultaat wordt onttrokken aan de reserve sociaal domein. Verdere toelichting is weergegeven in de paragraaf sociaal domein.

Doel:

4. We zorgen voor goede randvoorwaarden, zodat senioren, mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking of (psychische) kwetsbaarheid op een verantwoorde manier en zo zelfstandig mogelijk in hun eigen huis en omgeving kunnen (blijven) wonen.

Acties:

4.1 Met het Actieplan Zelfstandig Thuis Wonen werken we doorlopend aan dat wat nodig is om mensen zolang en veilig mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen. Thema’s als Wonen, Meedoen, Ondersteuning en Zelfredzaamheid zijn hierin leidend. In 2024 borduren we voort op het traject van bewustwording rondom zelfstandig wonen en doorstroombevordering wat eind 2023 in gang is gezet.

Toelichting:

N.v.t.

Overige aspecten

Tariefswijziging en volumestijging huishoudelijke hulp

Per 1 juli 2024 wordt een wijziging doorgevoerd op de huishoudelijke hulp tarieven van € 33,92 naar € 37,33 per uur. Dit omdat we wettelijke verplicht zijn om reële tarieven te betalen aan Wmo-aanbieders.
Dit betekent een budgetoverschrijding van € 144.500 in 2024 en vanaf 2025 € 289.000 structureel.
Daarnaast is er in 2024 van verwachte stijging van 8% aan ingezette uren huishoudelijke hulp ten opzichte van 2023. Dit heeft een financieel nadeel van circa € 300.000 tot gevolg. De volumestijging wordt veroorzaakt door vergrijzing en doordat wachtlijsten zijn afgenomen.

Toelichting

Voorgesteld wordt om de tariefstijging van € 144.500 in 2024 en vanaf 2025 € 289.000 structureel toe te voegen aan het budget huishoudelijke hulp ten laste van de stelpost loon-en prijsstijging.  
Voorgesteld wordt om in 2024 eenmalig € 300.000 toe te voegen aan het budget Huishoudelijke hulp, waarvan € 200.000 ten laste van de stelpost prijsmutaties en volumeontwikkelingen en € 100.000 ten laste van de reserve sociaal domein. Er wordt gemonitord of de volumestijging structureel is en in 2025 een structurele toevoeging aan het budget Huishoudelijk hulp nodig is.

Resultaat Wmo en jeugd

De specialistische jeugdzorgkosten zijn in onze regio hoger geïndexeerd (7,04%) dan begroot (6%), met een nadeel van € 109.200 (1,04% op volume € 10,5 mln) tot gevolg.
Daarnaast zijn er hogere landelijke tarieven voor jeugdbescherming ingevoerd. Voor Raalte is het financieel gevolg is structureel € 120.000, waarvan de 60.000 wordt gecompenseerd door het rijk.

Toelichting

Voorgesteld wordt om structureel € 169.200 toe te voegen aan budget jeugd. Beide kunnen ten laste worden gebracht van de in de begroting 2024 beschikbare stelpost loon-en prijsstijging.
Na toevoeging van deze middelen is het tekort op jeugd toegenomen van € 0,51 mln. tekort naar 2,46 mln. tekort. Een negatieve bijstelling van € 1,94 mln. Het tekort op WMO is € 181.000 (waarvan € 100.000 al gemeld bij het kopje Huishoudelijke hulp). De resultaten worden onttrokken aan de reserve sociaal, zie de paragraaf sociaal domein voor verdere toelichting.

Huisvesting consultatiebureau GGD

De verbouwingskosten voor de inrichting van huisvesting consultatiebureau GGD zijn in 2024 € 30.000 hoger uitgevallen dan vooraf was ingeschat door een extern bureau. Tevens moesten er twee parkeervlakken worden aangelegd, omdat bleek dat de parkeercapaciteit krap was.

Toelichting

Voorgesteld wordt om de hogere kosten á € 30.000 ten laste te brengen van het krediet transformatiebudget sociaal domein.

Subsidies de Kern en Wijz Welzijn

De subsidies voor de Kern en Wijz welzijn zijn in 2024 hoger geïndexeerd (10,89%) dan begroot (6%) als gevolg van loon-en prijsontwikkeling 2024 en inhaal prijsstijging 2023.
Hierdoor is er een budgetoverschrijding van € 25.000 structureel voor Wijz (4,89% op budget € 0,52 mln) en € 37.000 voor de Kern (4,89% op budget € 0,76 mln).

Toelichting

Voorgesteld wordt om structureel € 25.000 aan budget Wijz en € 37.000 aan de Kern toe te voegen ten laste van de in de begroting 2024 opgenomen stelpost loon-en prijsstijging.

Deze pagina is gebouwd op 01/06/2025 09:19:01 met de export van 12/27/2024 16:30:00