Programma's

Programma's

Portefeuillehouder:

Wethouders B. Breunissen en G. Toeter

Programmacoördinator:

Domeinmanager T. Schrör

Maatschappelijk doel:  We zorgen goed voor ons maatschappelijk vastgoed, omdat deze voorzieningen belangrijk zijn voor een leefbaar dorp. We zetten in op het behoud van de inzet van actieve en betrokken inwoners en betrekken daar ook actief en aansprekend de jeugd bij. Onderwijs is van groot belang voor onze gemeente, daar horen kwalitatief sterke, gezonde, toekomstbestendige, betaalbare onderwijsvoorzieningen bij. We willen ons subsidiebeleid zodanig vormgeven, dat we meer aan kunnen sluiten bij ideeën uit de samenleving.
We inspireren inwoners om (nog) gezonder te leven, omdat fitte inwoners met een gezonde leefstijl en die zich fysiek, mentaal en sociaal vitaal voelen, beter kunnen meedoen in de maatschappij.
Op cultureel gebied zorgen we voor een zichtbaar en samenhangend aanbod wat onze gemeente aantrekkelijk maakt. Hierbij richten wij ons ook op de kracht en kwaliteiten van het lokale aanbod.

Inhoudelijk

Financieel

Doel:

1. Sporten en voldoende bewegen zien wij als 'must' voor een gezonde leefstijl en levert een goede bijdrage aan het fysiek, mentaal en sociaal welbevinden van onze inwoners. Wij zetten ons daarom in dat iedere inwoner met plezier en zonder belemmering op zijn eigen niveau kan bewegen en sporten. Inclusief aandacht voor topsporters.   

Acties:

1.1 In 2024 komen we met een voorstel voor Sport- en Beweegbeleid. Daarbij hebben we bijzonder aandacht voor hoe we het begeleiden van sporttalentontwikkeling en topsporters gaan faciliteren.
1.2 Het lokale kernteam stel een uitvoeringsplan op voor de uitvoering  van het Raalter Sportakkoord. De onderdelen in het Uitvoeringsplan voor 2024 worden opgepakt.
1.3 De buurtsportcoaches worden vanaf 2024 op profielen ingezet en gefinancierd volgens het Uitvoeringsplan voor de Brede Regeling Combinatiefuncties 2023-2026.
1.4 Het Sportbedrijf ontvangt voor het uitvoeren van de twee maatschappelijke hoofdopdrachten, een kostendekkende aanvullende exploitatiebijdrage, zodat het Sportbedrijf met een sluitende begroting de maatschappelijke taken kan uitvoeren.
1.5 We zorgen ervoor dat scholen, verenigingen en andere maatschappelijke organisaties in voldoende mate, naar behoefte, gebruik kunnen maken van de sportaccommodaties en -velden.
1.6 Sportverenigingen en -stichtingen die willen verduurzamen ondersteunen we met (verwijs)informatie en een gunstige, laagrentende Stimuleringslening Sportaccommodaties.

Toelichting:

De energietarieven zijn dit jaar sterker gestegen dan de exploitatiebijdrage Sportbedrijf, de maatschappelijke en markttarieven. Dit geeft op basis van het begrote (TCO) verbruik een te compenseren structureel indexeringsgat van € 86.000 ten laste van de stelpost loon- en prijsstijging. Voor de buurtsportcoachactiviteiten is een werkbudget van € 50.000 begroot.  Bij de begrotingsvaststelling is dit werkbudget volledig gefinancierd met een bijdrage uit de GALA-middelen. Het voorstel is € 25.000 van dit budget te financieren met een bijdrage uit de Reserve Sportstimulering in plaats van uit de GALA-middelen. We houden deze GALA-middelen dan beschikbaar voor nadere uitvoeringskeuzes dit jaar.

Doel:

2. We dragen zorg voor een duurzaam, toekomstbestendig en passend aanbod aan maatschappelijk vastgoed en onderwijshuisvesting in nauw overleg met onze partners.

Acties:

2.1 Op basis van het in december 2021 vastgestelde IHP werken wij samen met schoolbesturen en aanverwante partijen aan de uitwerking van zes projecten die voorzien zijn in de eerste en tweede fase (2022-2029) van het IHP in concrete projectplannen.

Toelichting:

In combinatie met de nieuwbouw van de St. Bernadetteschool wordt ook een gebiedschets van het sportpark opgesteld. Kosten hiervoor bedragen naar verwachting € 30.000. Daarnaast vindt er een verkenning plaats van de huidige sporthal, waarvan de kosten € 10.000 bedragen. Aangezien de schets en de verkenning reeds in 2024 plaatsvinden, wordt voorgesteld deze eenmalige kosten ter grootte van € 40.000 op te nemen in de begroting.

Doel:

3. We zetten in op een zichtbaar en samenhangend cultureel aanbod dat Raalte aantrekkelijk maakt, waarin de culturele identiteit wordt behouden en ontwikkeld; waarin iedereen mee doet en waarin cultuur een belangrijke verbindingsfactor is.

Acties:

3.1 Voor eind 2023 is het cultuurbeleid geactualiseerd. Hieruit komen nieuwe actiepunten die we in 2024 gaan oppakken.
3.2 We gaan in overleg met Bibliotheek Salland over het verduurzamen en toekomstgericht inrichten van de vestiging in Heino.
3.3 We blijven in overleg met Salland Wonen (eigenaar) en Stichting De Coöperatie (beheerder) over de toekomst van De Maalderij.

Toelichting:

N.v.t.

Doel:

4. We verkennen of we met een andere manier van subsidiëring onze maatschappelijke doelen beter kunnen bereiken.

Acties:

4.1 Het project herijking subsidies heeft een tijd stilgelegen, maar is in 2023 weer opgepakt. Dat proces loopt door in 2024.
4.2 Jaarlijks wordt de Subsidieregeling Sociaal Domein geactualiseerd.

Toelichting:

N.v.t.

Overige aspecten

Termijnbedrag onderhoud Nieuw Tijenraan

In verband met onderzoek naar kwaliteit beheer en onderhoud is eind 2023 afgesproken om eerst de uitkomsten van het onderzoek af te wachten alvorens het jaartermijn 2023 van onderhoudkosten betaalbaar te stellen. Daarom is in 2023 de factuur niet gestuurd en er is ook geen 'nog te betalen-post' aangemaakt.

Toelichting

Voorgesteld wordt het termijnbedrag 2023 van € 178.000 op te nemen ten laste van de reserve gemeentelijke gebouwen.

Inventarisatie erfgoed

Door inzicht te hebben in het bestaande materieel erfgoed kan beter zorg gedragen worden voor het behoud ervan. De huidige inventarisatie is meer dan tien jaar oud en behoeft actualisatie. De kosten hiervoor zijn begroot op € 10.000.

Toelichting

Voorgesteld wordt een budget van € 10.000 te ramen voor actualiseren inventarisatie materieel erfgoed.

Burcht Ramelo

De Historische Vereniging Raalte en Omstreken gaat geen gebruik maken van de door de raad op 15 juni 2023 beschikbaar gestelde bijdrage van € 100.000 voor het zichtbaar maken van de Burcht van de Ridders van Ramelo. Het is niet gelukt om de grond aan te kopen, waardoor het plan niet kan worden gerealiseerd. Wel wil ze € 9.500 gebruiken voor een boekwerk over de historie van de Ridders van Ramelo, zodat de geschiedenis niet verloren gaat.

Toelichting

Voorgesteld wordt het krediet van € 100.000 terug te ramen en dit financieel te verwerken in het resultaat op de kredieten in hoofdstuk 4.
Tevens € 9.500 eenmalig beschikbaar te stellen voor een boekwerk over de historie van Burcht van de Ridders van Ramelo.

Raalte 900 jaar

Ondanks de vele activiteiten die in 2023 rond Raalte 900 hebben plaatsgevonden, heeft de Stichting 900 jaar Raalte € 20.266 overgehouden van de € 200.000 die de gemeente hiervoor beschikbaar heeft gesteld. Dat restantbedrag is terugbetaald.

Toelichting

Voorgesteld wordt € 20.266 van de bijdrage aan de Stichting 900 jaar Raalte terug te ramen in de begroting 2024 bij hoofdstuk 4 onderdeel investeringskredieten.

Bibliotheek Heino

Voor het uitbreiden van de bemenste openingsuren en het verduurzamen en herinrichten van de bibliotheek in Heino heeft de gemeente de SPUK-BIEB van het rijk ontvangen voor een bedrag van € 220.000. Voorwaarde hierbij is dat de gemeente € 55.000 bijdraagt. Dit is reeds aangekondigd in de begroting 2024. Daarnaast is er nog € 50.000 extra benodigd (naast andere fondsen en bijdrage van bibliotheek) om het plan te kunnen realiseren. De plannen worden nu uitgewerkt door de bibliotheek.

Toelichting

Voorgesteld wordt in 2024 eenmalig een krediet van € 325.000 beschikbaar te stellen en te dekken uit een SPUK-BIEB bijdrage van het rijk van € 220.000 en voor € 105.000 ten laste van het bestaande krediet Verduurzaming maatschappelijk vastgoed te brengen.

Deze pagina is gebouwd op 01/06/2025 09:19:01 met de export van 12/27/2024 16:30:00