Programma's

Programma's

Portefeuillehouder:

Wethouder B. Breunissen

Programmacoördinator:

Domeinmanager S. Hijlkema

Maatschappelijk doel: Ondernemers zijn van groot belang voor onze lokale economie, werkgelegenheid en leefbaarheid. Wij werken aan een duurzame concurrerende economie die een goede uitgangspositie kan behouden en versterken. We gaan aan de slag met de uitvoering van de economische agenda. Ook in 2024 zetten we ons in om de lokale Human Capital Agenda (HCA) uit te voeren. Samen met de projectgroep centrumvisie Heino gaan we verder met de aanpak van de centrumvisie Heino. Om de vraag in de toekomst te kunnen blijven bedienen verkennen we de mogelijkheden van nieuwe bedrijventerreinen. De gemeente Raalte actief betrokken zijn bij de regio Zwolle en de verbindingen leggen bij de voor ons kansrijke programma's/projecten.

Inhoudelijk

Financieel

Doel:

1. Een minimale top tien en het streven naar een top drie notering in de MKB vriendelijkste gemeente in Overijssel.

Acties:

1.1 De Taskforce Ondernemersdienstverlening zetten we voort en samen met ondernemers selecteren we prioriteiten en maken we plannen om onze procedures te verbeteren.
1.2 In 2024 gaan we door met het startersloket. ZP-Raalte voert het startersloket mede namens ons uit.
1.3 We blijven inzetten op de accountmanagers Economische Zaken als eerste aanspreekpunt voor het bedrijfsleven en ondernemersverenigingen.

Toelichting:

N.v.t.

Doel:

2. We zetten in op kwalitatief en voldoende bedrijfskavels.

Acties:

2.1 Op de uitgifte van bedrijfskavels plegen wij een actieve inzet.

Toelichting:

We zetten actief in op de uitgifte van bedrijfskavels. Echter is dringende behoefte aan nieuwe bedrijfskavels (alle kavels zijn verkocht dan wel in optie). Grote zorg zit hierbij in Raalte.

Doel:

3. We gebruiken de kansen en mogelijkheden die de Regio Zwolle ons biedt.

Acties:

3.1 Wij blijven ons zowel bestuurlijk als ambtelijk actief inzetten binnen de Regio Zwolle.

Toelichting:

N.v.t.

Doel:

4. Wij zetten in op de realisatie van vitale en attractieve winkelcentra.

Acties:

4.1 Met projectgroep Heino geven we invulling aan de aanpak van CentrumVisie Heino.

Toelichting:

N.v.t.

Doel:

5. Het toeristisch aanbod stimuleren en faciliteren wij.

Acties:

5.1 Aan de uitwerking van de ‘Beleidsnota Recreatie en Toerisme (R&T)’ geven wij nadere invulling.
5.2 ‘Salland’ blijft het te vermarkten toeristische merk. Salland Marketing is daarbij onze partner.
5.3 Wij zetten in op het in stand houden en doorontwikkelen van het fiets- en wandelnetwerk. Het huidige kwaliteitsniveau van deze basisvoorziening is hierbij onze maatstaf.
5.4 Wij benutten de kansen met betrekking tot het Overijssels kanaal. Het plan wat er ligt wordt uitgewerkt in 2024.

Toelichting:

N.v.t.

Doel:

6. We zetten in op maximale ondersteuning van evenementenorganisaties.

Acties:

6.1 In 2024 voeren we het nieuwe evenementenvisie uit.

Toelichting:

N.v.t.

Doel:

7. Samen met het bedrijfsleven rollen we het merk Raalte geeft Ruimte verder uit.

Acties:

7.1 Ter stimulering van voorspoedige economische ontwikkelingen gaan wij het merk Raalte geeft Ruimte verder uitrollen over de verschillende sectoren.

Toelichting:

N.v.t.

Doel:

8. We spelen in op de economische opgaven via de economische agenda.

Acties:

8.1 In 2024 gaan we verder met het uitvoeren van de economische agenda 2020 - 2025.

Toelichting:

N.v.t.

Overige aspecten

2e fase Centrum Raalte

Door de raad is het ruimtelijk kwaliteitsplan (RKP) vastgesteld voor het hele centrum/kernwinkelgebied. Fase 1 hiervan is inmiddels uitgevoerd en betrof de herinrichting van De Grote Markt en De Plas. De 2e fase van het RKP is een nieuw project. Het gaat hier om het verbeteren van de beeldkwaliteit/ leefbaarheid (o.a. vergroenen) en de toegankelijkheid van het centrum, alsmede de sociale veiligheid (steegjes).

Toelichting

Voorgesteld wordt voor opstellen schetsontwerp 2e fase centrum Raalte eenmalig € 65.000 beschikbaar te stellen.

Deze pagina is gebouwd op 01/06/2025 09:19:01 met de export van 12/27/2024 16:30:00