Programma's

Maatschappelijk doel: 'Het blijven van een veilige gemeente Raalte' was het hoofddoel van de nieuwe Integrale Veiligheidsstrategie (IVS) 2023-2026. We zetten opnieuw in op het behouden van een veilige woon- en leefomgeving. Er zijn drie speerpunten benoemd: ondermijnende criminaliteit, zorg & veiligheid en digitale veiligheid. Daarnaast blijven we inzetten op reguliere werkzaamheden en lopende thema's. De inzet op deze speerpunten kan worden beïnvloed, doordat (acute) inzet nodig is door onvoorziene omstandigheden op het gebied van openbare orde en veiligheid, maatschappelijke onrust en crisis.

1. Verbeteren van de weerbaarheid en verbondenheid in de samenleving, zodat we het veiligheidsgevoel van de inwoners van de gemeente Raalte minimaal op het huidige niveau houden.

1.1. We voeren het vastgestelde Uitvoering plan Veiligheid 2023-2024 uit.
1.2 We organiseren op verschillende speerpunten bewustwordingssessies voor verschillende doelgroepen.
1.3 We ontwikkelen de samenwerking met politie op het gebied van openbare orde en veiligheid door. Specifieke aandacht is er voor de doorontwikkeling van de samenwerking met de wijkagenten. We zetten de samenwerking rondom de inzet van bestuurlijke bevoegdheden van de burgemeester voort.
1.4 We stellen met onze Veiligheidspartners gezamenlijke prioriteiten vast. We zorgen voor een afgestemde aanpak.
1.5 Het keurmerk Veilig Ondernemen bedrijventerrein en winkelgebied in Raalte wordt voortgezet.
1.6 Het project Buurtbemiddeling wordt samen met politie en de woningbouwvereniging de komende jaren voortgezet.

2. Het stimuleren van een positief maatschappelijk effect door het verder verstevigen van de samenwerking tussen de ketens zorg en veiligheid. Met inzet op een betere kwaliteit van leven voor de kwetsbare inwoner, ontstaan minder veiligheidsproblemen en risico’s.

2.1 Het thema veiligheid krijgt een plek binnen de opgave 'toekomstbestendige en leefbare dorpen en wijken'.
2.2 We voeren een casusregistratiesysteem in, gericht op veiligheidscasuïstiek en borgen daarmee de vastgestelde AVE methodiek ook digitaal.
2.3 We stellen procesbeschrijving op voor art. 18b Wet Straffen en Beschermen en de wet Bestuurlijke Informatievoorzieningen Justitiabelen.
2.4 We stellen beleidsregels op voor de uitvoering van de Wet Aanpak Woonoverlast.

3. De gemeente Raalte zo onaantrekkelijk mogelijk maken voor ondermijnende criminaliteit, waarbij we inzetten op het tegengaan van oneerlijke concurrentie door malafide bedrijvigheid en streven naar een gezond woon- en ondernemersklimaat.

3.1 Concrete signalen van criminele personen en/ of netwerken pakken we samen met onze veiligheidspartners integraal op in het ondermijningsoverleg en via het informatieknooppunt ondermijnende criminaliteit (IOC).
3.2 Vanuit het ondermijningsoverleg voeren we met onze partners een integrale controle uit op een nog nader te bepalen fenomeen.
3.3 We stellen een beeld op van de drugsproblematiek in de gemeente Raalte, zodat zo nodig een gerichte aanpak opgezet kan worden.
3.4 We zetten met een lokale werkgroep van in- en externe partners het project Veilig Buitengebied voort. We focussen in eerste instantie op het afstemmen van de samenwerking en bereiden in ieder geval een integrale actie voor, in de vorm van voorlichting of gericht op voorkomende knelpunten.
3.5 We zorgen ervoor dat het instrumentarium om barrières op te kunnen werpen tegen ondermijnende criminaliteit op orde is.

4. Het bevorderen van de digitale veiligheid van de gemeente Raalte als geheel met specifieke aandacht voor het versterken van de digitale weerbaarheid met behulp van reeds ontworpen/te ontwerpen instrumenten en middelen die aansluiten bij de verschillende doelgroepen.

4.1 We nemen deel aan de activiteiten die vanuit het regionale plan van aanpak digitale veiligheid worden uitgevoerd.
4.2 Het regionale risicoprofiel is uitgebreid met onder andere ‘digitale ontwrichting’, waarmee de komende jaren via de strategische beleidsagenda ook aandacht is voor dit risico. Er vindt onder andere een Regionaal Beleidsteam (RBT) oefening cyber plaats.

5. We zetten in op de naleving van de leefregels op het gebied van openbare orde en veiligheid in onze gemeente.  

5.1 De boa’s worden op basis van het Vergunningverlening, Toezichten en Handhaving (VTH) uitvoeringsbeleid, ingezet op samenleving gestuurd en risicogestuurd toezicht. In het kader van het KVO surveilleren de boa’s in het winkelgebied. Daarnaast reageren ze op meldingen van inwoners.
5.2 In 2024 gaan we verder met de thematische aanpak op een aantal gebieden. Gedacht wordt aan het stimuleren van goed stookgedrag, gebiedsgerichte aanpak van parkeeroverlast door werkbusjes en het tegengaan van overlast van hondenpoep.

6. Als gemeentelijke organisatie en als inwoners willen we goed voorbereid blijven op rampen en crises. We willen hierin een gewaardeerd partner in regionaal verband zijn.

6.1 Om goed voorbereid te zijn op rampen en crisis, organiseren we in regionaal verband frequent trainingen en oefeningen voor betrokken functionarissen. Daarnaast onderzoeken we hoe ingezet kan worden op het voorkomen van, maar ook de aanpak van ontstane maatschappelijke onrust.
6.2 We zijn betrokken bij de uitwerking en uitvoering van de thema’s, genoemd in de Beleidsagenda 2023-2026 van de Veiligheidsregio IJsselland. We zorgen voor lokale borging van de afspraken die vastgelegd zijn in het regionaal Crisisplan.

De brandweerkazerne in Heino voldoet niet meer aan de huidige functionele behoeften van de brandweer. Het pand is verouderd, niet duurzaam en er is asbest aangetroffen, waardoor de kazerne gesloten is. Daardoor is de noodzaak van een nieuwe brandweerkazerne vergroot. De Veiligheidsregio is bezig met het vastgoedbeleid. Op basis van de globale schouw, asbestconstatering en haalbaarheidsstudie wordt ervoor gekozen het scenario voor nieuwbouw in Heino verder uit te werken. Voorgesteld wordt vooruitlopend op de begrotingsbehandeling het ontwerp verder uit te werken, het bestemmingsplan en onderzoeken uit te voeren en aanbestedingsstukken gereed te maken voor aanbesteding. Verwachte kosten komen uit op € 30.000.

Door de aanwezigheid van losse asbestdelen is er besloten om over te gaan naar tijdelijke huisvesting totdat er een nieuwe brandweerkazerne is gerealiseerd. Hierbij is afgesproken dat de kosten voor tijdelijke huur worden gedragen door de Veiligheidsregio IJsselland. Hierdoor komen de huuropbrengsten voor gebruik van het huidige gebouw te vervallen, wat gelijk staat aan € 33.000 in 2024.